Superuser Todo abierto, buffs infinitos, entregas simuladas, sin GA.
Laboratorio
Los challenges miden lo que haces con un problema. Este laboratorio mide a quien lo hace: cómo eres, hacia dónde vas, cómo decides y cómo estás. Solo con instrumentos que tienen evidencia detrás. Toca una zona para ver sus escaneos.
BAY-01Quién eres
Big Five, versión IPIP · 50 preguntas
Cinco rasgos: apertura, responsabilidad, extraversión, amabilidad y estabilidad emocional.
Es el modelo de personalidad con más evidencia. La responsabilidad predice el desempeño en casi cualquier trabajo.
International Personality Item Pool, dominio público. Versión en español de de Oliveira, Cherubini y Oliver (2013).
Iniciar escaneo →BAY-02Hacia dónde vas
RIASEC, O*NET Interest Profiler · 60 preguntas
Seis tipos de trabajo que te atraen: realista, investigador, artístico, social, emprendedor y convencional.
Se cruza directo con ocupaciones: dice qué trabajos se parecen a lo que te gusta hacer.
O*NET, Departamento del Trabajo de EE.UU. Uso libre con atribución.
En construcción
Work Importance Profiler, O*NET · Ordenar afirmaciones
Qué necesitas de un trabajo para quedarte: logro, independencia, reconocimiento, relaciones, apoyo y condiciones.
Explica por qué un trabajo bien pagado igual se puede volver insoportable.
O*NET, Departamento del Trabajo de EE.UU. Uso libre con atribución.
En construcción
BAY-03Cómo decides
Cognitive Reflection Test · 4 preguntas
Si frenas la primera respuesta intuitiva cuando está mal.
Es lo que piden los challenges: no quedarse con la primera lectura.
Frederick (2005). Versión nueva de Thomson y Oppenheimer (2016), para evitar respuestas memorizadas.
En construcción
Intervalos de confianza · 10 preguntas
Si tu seguridad calza con tus aciertos: cuando dices que estás 90% seguro, ¿aciertas 9 de 10?
Casi todos estamos más seguros de lo que acertamos, y eso se entrena.
Alpert y Raiffa (1982). Usado por Hubbard en How to Measure Anything.
En construcción
Berlin Numeracy Test · 4 preguntas
Qué tan bien entiendes probabilidades y riesgos expresados en números.
Separa a quien entiende de verdad un riesgo de quien solo sabe hacer la cuenta.
Cokely y otros (2012).
En construcción
General Decision-Making Style · 25 afirmaciones
Cinco estilos: racional, intuitivo, dependiente, evitativo y espontáneo.
Muestra hacia dónde te inclinas cuando hay que decidir con presión.
Scott y Bruce (1995).
En construcción
BAY-04Cómo estás
WHO-5 · 5 preguntas
Cómo te has sentido las últimas dos semanas.
Cinco preguntas y una de las escalas de bienestar más estudiadas. No es un diagnóstico.
Organización Mundial de la Salud.
En construcción
Copenhagen Burnout Inventory · 19 preguntas
Cansancio en tres frentes: el personal, el del trabajo y el de las personas a las que atiendes.
Separa el cansancio de la vida del que viene del trabajo. No es un diagnóstico.
Kristensen y otros (2005). Uso libre.
En construcción