21 drills · 72 preguntas de fuego rápido
El polígono de tiro.
Un challenge te pone en una situación y te esconde el método. Un drill hace lo contrario: te entrega el método completo, el caso donde lo usé y cómo se usa mal. Acá no hay nada escondido. Lo que no se puede entregar en una página es el criterio para saber cuál sacar el jueves a las seis, y eso se entrena en los 21 challenges.
Ninguno está acá por figurar en un libro. Cada método entró a la lista porque se usó para resolver un problema de trabajo de verdad. Por eso son estos y no otros veinte que existen y casi nadie saca.
- Drill 01La espina y los cinco porqués¿Esto que estoy viendo es el problema o es el síntoma?Dos herramientas simples para separar lo que duele de lo que lo causa.4 preguntas→
- Drill 02Pareto y el árbol de métricasTengo cinco problemas y tiempo para uno. ¿Cuál ataco?Cómo elegir el trabajo sin adivinar y sin tres horas de reunión.4 preguntas→
- Drill 03La carta de controlEl número bajó. ¿Reacciono o no?Cómo distinguir una variación normal de una señal real, antes de mover algo.4 preguntas→
- Drill 04El embudo y las cohortes¿Dónde se pierde el cliente, y desde cuándo?Los dos gráficos que casi nadie tiene activos al mismo tiempo, y que juntos contestan distinto.4 preguntas→
- Drill 05El dueño del númeroEl análisis está listo. ¿Quién responde por él?El paso que casi nadie da, y sin el cual todo lo anterior queda archivado.4 preguntas→
- Drill 06El orden de la historiaTengo el análisis. ¿Por dónde empiezo a contarlo?Cómo convertir un análisis correcto en algo que otra persona pueda repetir.4 preguntas→
- Drill 07Elegir la métrica antes de mirarHay tres números que podrían medir esto. ¿Cuál miro?Cómo escoger con qué se mide algo antes de ver cuál salió mejor.4 preguntas→
- Drill 08Revisar los datos antes de creerlesEl número salió raro. ¿Es el negocio o son los datos?Cómo revisar de dónde viene un número, y a qué nivel de detalle mirarlo, antes de sacar conclusiones.3 preguntas→
- Drill 09Se mueven juntos, ¿y qué?Dos cosas subieron al mismo tiempo. ¿Una causó la otra?Cómo no confundir que dos cosas se muevan juntas con que una cause la otra.3 preguntas→
- Drill 10Abrir el promedioEl total no se movió. ¿De verdad no pasó nada?Cómo partir un total en grupos para encontrar lo que el agregado no deja ver.3 preguntas→
- Drill 11El test A/B de punta a puntaQuiero saber si el cambio funciona. ¿Cómo lo pruebo sin engañarme?Cómo diseñar, correr y leer un test A/B para que la conclusión aguante una reunión.4 preguntas→
- Drill 12Dibujar el proceso como esTodos creen saber cómo funciona. ¿Alguien lo ha dibujado?Cómo mapear un proceso real, con sus esperas y sus dueños, antes de proponer mejoras.3 preguntas→
- Drill 13Un tablero para quien decideHay veinte gráficos disponibles. ¿Cuáles necesita ver quien decide?Cómo armar un tablero pensado en la decisión de quien lo mira, no en todo lo que se puede mostrar.3 preguntas→
- Drill 14Dónde pasa y dónde noAlgo falla. Antes de explicar por qué, ¿sabes dónde no está fallando?Cómo acotar un problema comparando dónde ocurre con dónde podría ocurrir y no ocurre.3 preguntas→
- Drill 15¿Real o azar?Salió una diferencia. ¿Con cuántos casos puedes creerle?Cómo pensar una diferencia contra el azar y cuántos datos hacen falta antes de mirarla.3 preguntas→
- Drill 16Pronosticar sin engañarseTe piden cuánto se va a vender. ¿Qué entregas además del número?Cómo armar un pronóstico simple, probarlo contra el pasado y entregarlo con su rango.4 preguntas→
- Drill 17Lo que manda en el flujoTodo el proceso se ve ocupado. ¿Qué etapa está poniendo el ritmo?Cómo encontrar la etapa que limita cuánto sale de un proceso, y por qué mejorar las otras no mueve el total.3 preguntas→
- Drill 18Probar la idea antes de construirlaLa idea suena bien. ¿Qué tendría que ser cierto para que funcione?Cómo encontrar el supuesto más riesgoso de una idea y probarlo barato antes de invertir.3 preguntas→
- Drill 19Leer un tablero antes de creerleEl tablero está en rojo. ¿Qué dice de verdad ese número?Cómo leer cada número de un tablero antes de sacar conclusiones, qué mide, de qué período, contra qué compara y hasta cuándo llegan los datos.3 preguntas→
- Drill 20El mes que todavía no terminaEl mes en curso se ve hundido. ¿Cayó, o todavía no termina?Cómo comparar un período en curso contra uno completo sin fabricar una caída.3 preguntas→
- Drill 21El eje que exageraLa línea se desplomó. ¿Cuánto cayó de verdad?Cómo leer la escala de un gráfico antes de creerle a la forma de la línea.3 preguntas→
Todas juntas
Fuego rápido
Las 72 preguntas de los 21 drills, en orden aleatorio y sin explicación previa. Preguntas cortas, respuestas cortas, y una línea diciendo por qué. No se guarda puntaje.
Quién lo revisa
Rodrigo Urrea
Analítica · Forecasting · Productos digitales
- 14 años
- Chile · Alemania · EE.UU.
- Varias industrias
- Forecasting
- Productos digitales
- MSc Business Analytics
- AI-ready
Catorce años en analítica, en Chile, Alemania y para compañías en Estados Unidos.
Empecé en consumo masivo y bebidas, donde los pedidos llegaban con apuro y sin contexto. Después forecasting, productos digitales, y empresas sin equipo de datos que necesitaban una respuesta usable el lunes y no el mejor modelo posible. Un MSc en Business Analytics en el camino. Trabajé en varias industrias, y el patrón se repite en todas: el problema casi nunca es la técnica o la herramienta.
Hoy trabajo en construir capacidades AI-ready para tareas de analítica: qué parte del trabajo conviene automatizar y qué parte sigue siendo criterio. La segunda es más grande de lo que parece.
Los 21 challenges salen de pedidos que me hicieron a mí.
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