Superuser Todo abierto, buffs infinitos, entregas simuladas, sin GA.
Challenge 17Technical Mind · ¿Esto es cierto?
Nos comparan con la industria y salimos mal en algo. Antes de salir a arreglarlo tengo que estar seguro de que el problema es nuestro.
Transmisión entrante
Gerencia de Experiencia
Llegó el informe de industria y salimos bajo el promedio en dos etapas del proceso de venta. La lámina está arriba. Necesito saber de dónde viene, dónde y desde cuándo, antes de armar el plan. Tienes el último año por etapa.
Reloj
Este challenge tiene reloj: 45 minutos desde que tú lo partas. Nadie te va a bloquear nada cuando se acabe.
Tiempo restante
--:--
Se te acabó. Entrega igual: en el trabajo real tampoco se detiene todo cuando se pasa la hora.
Lo que te mandaron
Esto es la lámina que te pasaron. Mes de 2026-08. Los datos completos están más abajo.
Paquete de intel
challenge-17-cx.csv60 filas5 columnasCSV
Descargar los datos ↓Abrimos una planilla nueva y copiamos esta fórmula. Pégala en la celda A1 y presiona Enter: Si la planilla marca error, cambia las comas que separan las partes por punto y coma, o al revés: depende del idioma de tu Google.
| Columna | Qué contiene |
|---|---|
mes | El mes, en formato AAAA-MM. Doce meses seguidos. |
proceso | Etapa del proceso de venta: cotizacion, negociacion, contratacion, instalacion y postventa. |
cx_propio | Nuestro puntaje de experiencia en esa etapa, de 1 a 10. Más alto es mejor. |
cx_industria | Promedio de la industria para la misma etapa y el mismo mes. |
respuestas | Cuántas encuestas propias sostienen ese puntaje. |
Lo que gastaste
Pista · dónde mirar
Una brecha tiene dos lados. Mira cada serie por separado a lo largo del tiempo.
Descarte · por dónde no
No armes el plan sobre la brecha más grande antes de ver quién de los dos se movió.
Objetivo
Máximo 150 palabras: dónde está el problema real, desde cuándo, y qué harías con el plan. Si alguna brecha no se explica por algo que hicimos nosotros, dilo explícitamente.
Tope duro · 150 palabras
Entregar tu respuesta
Le estás respondiendo a El comité de gerencia.
Quién lo revisa

Rodrigo Urrea
Analítica · Forecasting · Productos digitales
Catorce años en analítica, en Chile, Alemania y para compañías en Estados Unidos.
Empecé en consumo masivo y bebidas, donde los pedidos llegaban con apuro y sin contexto. Después forecasting, productos digitales, y empresas sin equipo de datos que necesitaban una respuesta usable el lunes y no el mejor modelo posible. Un MSc en Business Analytics en el camino. Trabajé en varias industrias, y el patrón se repite en todas: el problema casi nunca es la técnica o la herramienta.
Hoy trabajo en construir capacidades AI-ready para tareas de analítica: qué parte del trabajo conviene automatizar y qué parte sigue siendo criterio. La segunda es más grande de lo que parece.
Los 21 challenges salen de pedidos que me hicieron a mí.
LinkedIn ↗Todos mis enlaces ↗Power-ups
Puedes resolver todos los challenges gratis y nunca pagarme nada. Eso está bien y así está diseñado.
Lo que se paga es una lectura profesional de tu respuesta: qué se sostiene, qué no, y en qué parte el boss te iba a parar. Es el tipo de comentario que en un trabajo real llega tarde, cuando ya te costó algo.
La revisión, punto por punto
01El encargo real
¿Entendiste la pregunta detrás de la pregunta, o respondiste la literal?
02La decisión de método
¿Elegiste lo más simple que servía, y lo justificaste?
03El número
¿Está bien, está acotado, y dice de qué no puede responder?
04Lo que no viste
¿Se te pasó algo que cambia la respuesta?
05La entrega
¿Lo dirías así frente a quien preguntó?
Entrega tres y te leo uno gratis
Si entregas tres challenges cualesquiera con el mismo correo, te doy mi opinión sobre uno, sin cobrarte. No es la revisión completa de cinco puntos: son unas líneas honestas sobre dónde se sostiene tu respuesta y dónde no.
Lo cuento por el correo con el que entregaste, no por el navegador. Si cambiaste de computador en el camino, cuenta igual.
Power-up
Revisión
USD 19
Mandas tu respuesta a cualquier challenge. En 5 días hábiles recibes una revisión escrita con la misma estructura de cinco puntos, y una sola cosa que arreglar.
5 cupos por semana.
Pedir revisiónPower-up
Sesión 1:1
USD 59
45 minutos, en vivo, sobre lo que tú traigas: una respuesta, una entrevista de trabajo, una decisión de carrera, un problema real de tu trabajo.
2 cupos por semana.
Reservar horaLos precios están en dólares porque el cobro pasa por una cuenta en Estados Unidos. Al pagar vas a ver el monto convertido a pesos; tu banco puede sumar su comisión por compra internacional. Si prefieres transferencia en pesos, escríbeme.
Gerencia de Experiencia
Ya me preguntaron por instalación, que es donde la brecha se ve más grande. Si vas a decir otra cosa, avísame antes.